商家联盟，其核心就是商家资源整合共享，从实现会员一卡通，实现互惠共赢！商家模式的建立，对于参与的任何的一个角色来说，都是有利的；不管是总部、还是联盟商家、还是会员。

      商家异业联盟模式，其实在今天非常常见，目前在全国许多城市都有开展！今天，小编就来教您一招，如何更好的做异业商家联盟。

      商家联盟的核心就是：整合运营，其实这也是难点之一！

      很多运营者，最开始运营商家联盟时，都会犯一个致命的错误，那就是将目标设的太大、摊子铺得太开！一上来，就希望全市全省的去推，以发展上千上万的商家为一期目标。

       其实，这是非常错误的。首先，目标设的太大，前期会花费巨大的精力、人力与财力；然后，太高的目标，需要强大的团队及组织管理能力，否则只会力不从心。而这些，往往都是咱们商盟运营者初期所不具备的。

      所以，小编的建议是初期设定小目标，以点成线，以线带面！逐步向大的方向发展！

      比如，初期目标，我们设置15个高质量的商家。这15个商家，一定是高度认可商家联盟模式及理念，并且愿意与总部一道，听从总部指挥与号召。

     初期入驻的联盟商家，我们一定得高度聚焦，不追求数量，但必须严苛把控质量！如果这15个商家，能够成功联盟，真正运转起来，其实商家联盟模式的雏形就出来了。初期的联盟，俨然已成一个闭环，形成了一个真正的小生态圈。

    初期的商盟模式成功建立，然后再通过口碑传播及推荐，逐步再向周边辐射，从而拓展更多的联盟商家进来！这样，整个商家联盟的运营推进就会十分轻松。整个运营过程，水到渠成、顺理成章！

    海奇商盟，致力于异业商家联盟领域研发！欢迎诸位有兴趣的老板，前来交流讨论。