启动
商家联盟的工作有很多,非常琐碎,可以分成若干部,但小编总结总要有以下几点: 商盟模式的确定,商盟系统的确定,团队的组建 。
1.商盟模式的确定。
商盟模式的确定,这个是非常核心的问题,也是启动商盟首先要明白与解决的问题。商盟模式有很多的,主要是在盈利点,以及与商户及会员的关系处理问题上。
最常见的模式:总部——商户——会员。成三级架构模式,总部发展商户,实行统一管理,协调发展,商户发展会员,会员在各大商户消费,总部从中抽取服务费或者返点。
当然也有,按年向商户收取平台服务费的模式,商户缴纳服务费,可在平台免费开店,享受平台的联盟资源。同时也有,总部向商户销售积分,赚取积分差额利润的模式,此种模式一般在商盟模式发展到中期,相对成熟的时候是实行。
在海奇商盟系统中,运营模式为:总部——代理商——商户——会员,第二层代理商总部可选择是否需要。总部可在各县市区召集代理商,由代理商在各地区帮助平台去发展商户,代理所在地区产生的销售,总部可按百分比设置让代理获得收益。其中代理商,可设置三级代理商,省/市/区三级代理商,省代管市代,市代管区/县代。通过系统此种层级管控,利润分配,能够让平台快速发展壮大,并且牢固可靠。
商家联盟模式的确定,我们也不必非得自己去想、去琢磨。我们可以参考市面上成熟的商家联盟系统研发公司,看他们商盟系统的模式,毕竟是经过市场多年的实践,有非常大的可取之处。如果不是太适合,也可结合自己想法,加以修正。
经过无数的实践案例证明,越成功的模式越简单,越复杂的商盟越容易失败。记住一句话,您的商盟模式一定要能够一句话说清楚,让代理及商户能够很快的理解。
2.商盟系统的确定。
商盟模式确定后,自然就是选定一套合适的商盟系统了。商家联盟因为至少有三方角色参与,数据庞大且有上下业务逻辑,所以运营商家联盟,一套商盟系统是必然的。选择的商盟系统,切记一定是与您的商盟模式是足够匹配的。
在确定商盟系统的时候,如果有百分之百的商盟系统能够与咱们模式匹配的,那当然是最好的。在没有完全吻合的情况下,可以选择与咱们模式最靠近的系统,经过二次开发,也能够达到咱们的业务需求。
海奇商盟系统是非常成熟的一套系统,在市场耕耘已经7年有余,基本上能满足90%以上客户业务需求。同时海奇软件也有强大的技术研发团队,能够支持各种特殊定制。
3.团队的组建。
公司团队成员的组建,将直接影响项目的成功与否。所以咱们得慎之又慎,非常认真的去对待。
团队的成员的岗位定位。
对于刚初创的公司,由于资金缺乏、人员缺乏,所以咱们是尽可能的减少人员成本支出,只配关键性岗位即可,待发展到一定时期,再全员配置。
岗位名称:运营1名,美工1名,商务谈判2名 。
岗位职责: 运营—负责系统后台操作设置,其中包括商品上传、商家入驻、系统参数设置等;还包括系统使用培训等工作;还包括线上推广方案确定及执行。美工—负责公司物料宣传资料设计(Logo、宣传册、宣传海报展架、形象墙等),以及商城系统商品、广告等图片的设计。商务谈判—负责商户招商入驻的讲解、谈判,对商户入驻直接负责,与绩效挂钩。
更多商家异业联盟咨询热线:4000-690-511 。