商家联盟属于会员营销的衍生发展,属于共享经济,所以机会相对来说是非常的多;又因为商家联盟属于一种新型的商业模式,处于早期发展阶段,所以一直在探索中向前发展的也不少,那么该如何才能提高咱们商家联盟模式的成功率呢?小编这里告诉大伙几点经验。
第一:看自身运营团队规模及自己实力,决定商盟模式大小。 发展商家联盟模式,咱们可大可小,大到可以是全国全省,小到可以是一个商圈或者一条街十几个商家,这个主要看咱们运营团队规模及资金实力。一般来说,做得范围越大,耗费的资金及人力肯定就越大,做的范围越小,自然耗费的人力及资金肯定也就小。
商盟发展初期,咱们建议是小规模运作,尽量别一开始就把摊子铺得太大,循序渐进的去发展,从小到大,等小规模运作有效益了,过渡到大规模运营自然是没有问题。据小编以往经验来看,如果咱们小规模运营,把商家与会员足够盘活,其实收益也是相当可观的。
第二:把商家联盟模式尽量简单化,别想着什么都做。 最好的商家联盟模式,往往不是考虑最全面且面面俱到的,反而是越简单,越通俗易懂的越好!现如今,生活节奏变化,每个人的时间都是有限的,没有人愿意听你几个小时大费口舌的讲解商盟模式,所以咱们尽量把模式简单化,让人一看就明白。
好的商盟模式,一定是几句话就能够概述清楚,让人一看就能够很快明白的;海奇商家联盟模式内置的多种商盟方案,咱们客户根据自身的需要来做选择,针对性的来做,不用面面俱到。
如果咱们做商家
异业联盟的朋友能够弄明白这两点,相信咱们运营商家异业联盟的成功率一定会大大提升。海奇商家联盟运营及交流中心:4000-690-511 。